入司四年，他曾用三個(gè)月從員工到店長(cháng)，又用一年到區總。2021年3月聯(lián)盟區人員大量流失，他臨危受命推進(jìn)招聘、提拔店長(cháng)，僅2個(gè)月后迅速穩定局勢，又被調回新區。2022年疫情初重新劃分區域，僅3店4組29人，到財年結束，發(fā)展到3店6組55人，并多次獲得業(yè)績(jì)增長(cháng)率最高區域。

    他嚴于律己，不僅在博學(xué)大考中屢獲佳績(jì)，還及時(shí)掌握最新政策，并在區域內推進(jìn)學(xué)習，新環(huán)境下不斷增強學(xué)習，提升團隊素養。他總是耐心傾聽(tīng)大家的心聲，在團隊中，他營(yíng)造了一種和諧、積極的氛圍，讓員工倍感關(guān)心和支持。

    五年前，她接到一紙調令，毅然決定前往新區，從老城到新區，面對的不僅僅是地域的轉變，更是壓力和挑戰，但她沒(méi)有退縮，而是以更加堅定的步伐，開(kāi)始了新的征程。

    她用自己柔弱的肩膀，打造新區市占的巔峰，以月均簽署15套業(yè)務(wù)房的輝煌戰績(jì)，讓同行在這個(gè)區域舉步維艱。在她的帶領(lǐng)下，團隊連續幾年均突破百萬(wàn)業(yè)績(jì)，為戰區牢牢鎮守住了北大門(mén)。

    “入司七年，做店長(cháng)六年多，我已將此份工作，作為自己終身奮斗的事業(yè)經(jīng)營(yíng)，在懿皇實(shí)現自我價(jià)值。能得到公司的肯定，我感到非常榮幸、感恩?！?  

    “過(guò)去的2555個(gè)日夜，成交的客戶(hù)不計其數，感謝信任我的房客雙方。最開(kāi)心的是業(yè)主進(jìn)店，能一眼認出我，我也能對他家房子記憶猶新。令我自豪的是，走在小區里面，碰到通過(guò)我成交的客戶(hù)和小區里面的叔叔阿姨跟我打招呼；帶領(lǐng)新員工跑盤(pán)時(shí)，每一棟樓都有我成交的房源?！?nbsp;

    他名字鋒芒畢露，為人卻低調謙遜。懿皇十年，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，業(yè)績(jì)持續攀升。

    他有胸懷、有格局，無(wú)條件服從調配，從資源優(yōu)質(zhì)的新都匯店調到虧損的紗廠(chǎng)北路店；店面狹小，人員短缺，他立足現有條件，深耕責任盤(pán)，在短期內扭轉頹勢，扭虧為盈。他拼搏奮進(jìn)的精神，感染著(zhù)團隊的每個(gè)人，他的付出與貢獻，也感動(dòng)著(zhù)每一位懿皇人。

    “這個(gè)獎項，是對我的認可和鼓勵，它代表著(zhù)責任與使命，作為眾多懿皇人員的代表之一，在之后工作中居安思危，繼續以身作則?！?/em>

    “身邊感動(dòng)的人和事情有很多，記得在徒步50公里中，我們宋店的那股勁讓人欽佩，到達凌晨身體突破極限的時(shí)候，還陪同大家執行完畢，他只是一個(gè)縮影，過(guò)程卻體現了我們懿皇人制定目標勢必達成的那股精神。團隊就像一根繩子,只有擰成一股繩才能最大限度的發(fā)揮出整體優(yōu)勢?！?/em>

    “拿到這個(gè)獎項驚喜中夾雜著(zhù)絲絲回憶，仿佛一年的辛苦在這一刻都是值得的，也特別感謝領(lǐng)導在工作中的包容和鼓勵。在懿皇這個(gè)團隊中，感動(dòng)無(wú)處不在，我只是代表眾多戰友的一個(gè)縮影，相信在未來(lái)的工作中會(huì )有更多感動(dòng)故事演繹?！?/em>

    “回憶起這一年，感覺(jué)每一件事都是平凡又深刻的存在。在我們這一行業(yè)唯一深刻的可能就是對目標達成的渴望。8月份的最后兩天，距離區域霸主差之毫厘，區域內80%的人都在休息時(shí)間堅守在自己的崗位上，共同為目標沖刺到最后一刻，最終我們也是不負努力，獲得業(yè)績(jì)第一。這是我們的常態(tài)，也正是這么一群優(yōu)秀的戰友，才讓懿皇這艘大船戰無(wú)不勝，揚帆遠航~~~”

他一步一個(gè)腳印，從基層員工逐漸晉升為店長(cháng)，再至區域總監。他的每一次跨越都是他不懈努力和執著(zhù)追求的結果。他從老城出發(fā)輾轉至道北、西工，又回到老城，前后歷經(jīng)了多個(gè)區域的工作挑戰，然而他從未放棄，他用堅韌不拔的毅力創(chuàng )造了無(wú)數輝煌的業(yè)績(jì)；他用實(shí)際行動(dòng)，照亮了整個(gè)團隊。他身上永不服輸的精神，讓我們深受感動(dòng)。

從行業(yè)新手到銷(xiāo)售冠軍，從一無(wú)所知到店面經(jīng)理，越努力的人才會(huì )越幸運，成功沒(méi)有捷徑，埋頭苦干才是王道。

    2017年他來(lái)到懿皇，之前從未接觸過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)，對他來(lái)講一切都是全新的，而他卻能做到基本都是銷(xiāo)冠，在一年半的時(shí)間也做到了店面經(jīng)理。無(wú)論是休息日還是下班后，只要有工作他隨時(shí)出發(fā)。

    “自我學(xué)習、自我打氣、自我療傷”，是他的準則。而對客戶(hù)，他一直秉承白總的理念，滿(mǎn)足客戶(hù)需求、超越客戶(hù)需求，給客戶(hù)所推薦的就是其最合適的。對團隊，與大家共患難，同進(jìn)步。他以?xún)?yōu)質(zhì)和熱情的服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)的認可，帶著(zhù)團隊奮勇向前。

  每個(gè)人都渴望聚光下的流光溢彩，但那些在背后默默付出和努力的人，同樣值得尊敬，他以實(shí)際行動(dòng)詮釋何為責任與擔當。

    從常務(wù)副總助理、到人力資源經(jīng)理、再到企業(yè)管理部經(jīng)理，只要懿皇需要，他永遠都沖鋒在前。開(kāi)店、閉店、尋址、洽談合同、裝修對接、資產(chǎn)調撥、房租繳納，每一個(gè)環(huán)節他都不曾放松。

    他嚴格把控成本，從小到5毛一支的水筆管理，大到幾十萬(wàn)房租的談判，都力求做到最好。同時(shí)他與房東談判，降低門(mén)店房屋租金，縮短租金支付周期，為公司節省現金流。

    他的辛勤工作只為保障公司及門(mén)店高效運轉。正如他所說(shuō)：把點(diǎn)滴做好，把服務(wù)做好，把后勤保障做好，努力成為懿皇人最有力量、有擔當、有溫度的業(yè)務(wù)合作伙伴！讓大家都能更安心、專(zhuān)心的去為目標沖刺！