看！這個(gè)女人有點(diǎn)強
發(fā)布時(shí)間：2021-11-13來(lái)源：點(diǎn)擊：2140
加入懿皇八年多，人員增長(cháng)四倍，業(yè)績(jì)屢創(chuàng )新高，在業(yè)界擁有很高的口碑，在這期間獲得過(guò)季度最佳直營(yíng)店，月度最佳店面，年度金牌店?yáng)|等多個(gè)獎項，2020年年度獲得金牌店?yáng)|，年度總業(yè)績(jì)完成176萬(wàn)。
走進(jìn)李曉店長(cháng)的店面，第一印象就是青春活力。
展架上擺放著(zhù)各種各樣的獎杯和證書(shū)，團隊風(fēng)采墻貼著(zhù)門(mén)店團建的溫馨照片，工位上的大家討論著(zhù)今天的帶看，整個(gè)店面環(huán)繞著(zhù)一種積極向上的氛圍。
以身作則是最好的管理方式
在平時(shí)的考勤工作中，李店都是先嚴格要求自己，才能要求店面的人。
在新人剛剛下店時(shí)，店里都會(huì )組織老人幫帶，教會(huì )新人怎么跑盤(pán)，怎樣給房客打電話(huà)，帶看需要注意的事項，租賃合同的簽署....這樣在后期租賃帶看的過(guò)程中，自己可以獨立操單。
對待日常工作要抓得緊、做得實(shí)。考核量化方面，李店平時(shí)會(huì )直接要求店里的員工盡量做好9分的績(jì)效，當日如果員工沒(méi)有帶看的，就需要有客源或者房源的新增。與其熱衷于搞突擊，不如把功夫下在平時(shí)。只有發(fā)揚“釘釘子”精神，一把尺子量到底，才能一步一個(gè)腳印取得良好的業(yè)績(jì)。
學(xué)習與提高兩手抓
每個(gè)人都是團隊的一份子，這個(gè)團隊的成功離不開(kāi)大家的努力。在人員管理方面，店面16個(gè)人，分成三個(gè)小組，小組之間業(yè)績(jì)PK，按照業(yè)績(jì)給與獎勵。同時(shí)大家也是一個(gè)團隊，團隊之間的友好競爭能更好激發(fā)大家工作的積極性。
情況是不斷變化的，要使得自己的思想適應新的情況就要不斷學(xué)習，公司組織的培訓和區域的踩盤(pán)活動(dòng)她都積極鼓勵大家參加，不斷夯實(shí)基礎，增加自己的專(zhuān)業(yè)度，從而提升自身的能力。
學(xué)習完畢后李店還會(huì )讓大家互相分享學(xué)習心得，促進(jìn)了店面之間的學(xué)習氛圍。
及未來(lái)店面的管理和規劃，李店長(cháng)信心十足的說(shuō)道：希望今后店面的小伙伴都能夠更加專(zhuān)業(yè)，業(yè)績(jì)更加穩定。讓大家有信心在這個(gè)行業(yè)深耕、扎根，自己也會(huì )帶領(lǐng)團隊不斷做大、做強、持續做到公司的前幾名，做個(gè)榜樣店面。
管理者的雙重角色
