日前，中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》的通知。

通知指出，堅決從嚴治理，全面規范校外培訓行為。這意味著(zhù)大量的教培機構和上百萬(wàn)從業(yè)人員都迎來(lái)了重大危機。

其中，現有學(xué)科類(lèi)培訓機構統一登記為非營(yíng)利性機構，校外培訓機構不得占用國家節假日、休息日以及寒暑假期組織學(xué)科類(lèi)培訓，不得提供傳播“拍照搜題”，不再審批新的學(xué)科類(lèi)培訓機構，嚴禁提供境外教育課程，不得上市融資等條款，對于各類(lèi)校外培訓機構，特別是頭部K12教育培訓巨頭們來(lái)說(shuō)，幾乎條條都是致命的打擊。

事實(shí)上，早在6月初的時(shí)候，新東方、學(xué)而思等15家校外培訓機構遭受頂格處罰后，就開(kāi)始縮減業(yè)務(wù)、減少廣告投放、大規模降薪裁員了。

 面對裁員陰影下的一線(xiàn)員工已經(jīng)無(wú)心工作。一位高途人士說(shuō)，在那些尚未關(guān)閉的地方輔導老師中心里，辦公室電話(huà)銷(xiāo)售的聲音已經(jīng)稀稀落落，大家都在一邊維持著(zhù)現有用戶(hù)，一邊忙著(zhù)更新簡(jiǎn)歷、刷招聘網(wǎng)站。

而一些家庭式的中小型校外輔導班或托班也面臨著(zhù)同樣的危機，如果關(guān)閉或轉讓?zhuān)敲磿?huì )導致最大的收入來(lái)源斷裂，房貸還是要還，面臨的經(jīng)濟壓力難以想象，而更甚一些是連開(kāi)辦的成本都沒(méi)有收回，對于整個(gè)家庭更是雪上加霜。

面對雙減政策下，百萬(wàn)教培人員

該何去何從？

給自己一次成功的轉型—加入房產(chǎn)行業(yè)

01房地產(chǎn)行業(yè)的前景廣闊

在第一個(gè)百年奮斗目標行將實(shí)現之時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情給中國和全球經(jīng)濟帶來(lái)巨大沖擊。隨著(zhù)中美博弈進(jìn)一步復雜化，從貿易摩擦全面延伸到金融、科技領(lǐng)域，國內經(jīng)濟更是面臨嚴重挑戰。

面對這一復雜局面，中央提出深化供給側結構性改革，充分發(fā)揮我國超大規模市場(chǎng)優(yōu)勢和內需潛力，構建“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局?！皣鴥葒H雙循環(huán)”，疊加“三道紅線(xiàn)”金融監管新規，以及“住房不炒”被明確寫(xiě)入“十四五”規劃，中國房產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到了深刻變革和新轉型階段。

在房產(chǎn)交易中，房產(chǎn)經(jīng)紀人是房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的核心力量，也是決定客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)的主要因素。消費升級和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，房產(chǎn)經(jīng)紀人群體會(huì )不斷迭代，走向專(zhuān)業(yè)化和品牌化。讓信息更加透明，讓交易更加安全，讓服務(wù)人員更加專(zhuān)業(yè)。

02房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)將進(jìn)入“服務(wù)時(shí)代”

整體來(lái)看，可以把房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)主要分為三個(gè)時(shí)代：第一個(gè)時(shí)代是信息時(shí)代，強調信息整合的能力，信息壟斷和信息孤島是這一階段的主要特征。第二個(gè)時(shí)代是渠道時(shí)代，包括一、二手房的聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售等，依靠的是門(mén)店規模和銷(xiāo)售推廣的能力。第三個(gè)所要進(jìn)入的是服務(wù)時(shí)代，強調提供服務(wù)的能力，用市場(chǎng)配置資源、用服務(wù)說(shuō)話(huà)。對于房產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展。

對從業(yè)人員要求越來(lái)越高，教培人員相比普通人來(lái)說(shuō)，前期擁有良好的學(xué)歷支撐、與人溝通和為人處世的能力，為房產(chǎn)經(jīng)紀人專(zhuān)業(yè)化的工作流程打下了夯實(shí)的基礎，同時(shí)也滿(mǎn)足了客戶(hù)對房產(chǎn)服務(wù)人員高素養及品質(zhì)的要求。

03懿皇地產(chǎn)的發(fā)展

位于千年帝都，牡丹花城的洛陽(yáng)，孕育了華夏文明，書(shū)寫(xiě)了半個(gè)世紀中國史。而懿皇是一個(gè)深耕洛陽(yáng)的企業(yè)，十五年來(lái)，傳承了洛陽(yáng)這座城市厚重的內涵，在急功近利的時(shí)代，像一股清流般，穩重、樸素、奮進(jìn)、拼搏一直在砥礪前行著(zhù)。從公司名稱(chēng)到企業(yè)文化，從經(jīng)營(yíng)方式到人才培養體系，白松朝總經(jīng)理堅守著(zhù)出發(fā)時(shí)的初心，在一點(diǎn)一滴的摸索中，逐步將懿皇地產(chǎn)的各個(gè)維度搭建成型，不斷提高抵御各種風(fēng)險的能力。懿皇地產(chǎn)15年的成長(cháng)史，也見(jiàn)證了洛陽(yáng)城的變遷。在這塊兒古老而恒新的土地上，懿皇精耕細作，為數十萬(wàn)余百姓找到滿(mǎn)意的家。洛陽(yáng)百姓見(jiàn)證了懿皇地產(chǎn)的穩固發(fā)展，而那份驕傲也深植于這座城市。

04公司針對教培人員加入的鼓勵政策

針對目前校外培訓機構整改的現狀，會(huì )有相關(guān)教培人員面臨失業(yè)及裁員情況，即日起，凡教培人員入職，本人除可享受基本的薪資政策外，還可享受為期3個(gè)月的行業(yè)補貼300元/人。

備注：教培人員鑒定標準：本人持有教師資格證及培訓機構工作證明(朋友圈信息或工作證)，且在2021年3月1日后仍從事培訓機構工作的人員

最后祝福大家在變革風(fēng)暴中都能夠靈活思變，做好合理的應對及調整，把握轉機，活出精彩！